Hakuhodo DY ONE、新規事業を支援するDXコンサルティングサービスの提供開始

2024.10.2

FusiONE（フュージョン

Hakuhodo DY ONEは、企業の新規事業支援に特化したコンサルティングサービス「FusiONE（フュージョン）」の提供を開始しました。

アイディエーションからビジネスプランニング、PoC、PoV、PoBなどのテストマーケティング、事業の本格化まで、テクノロジーを活用した新規事業の創造に必要な全過程を一貫して支援するコンサルティングサービス「FusiONE（フュージョン）」の提供を開始しました。

本サービスは、プロジェクトに応じてビジネスコンサルタント、エンジニア、マーケター、プロダクトデザイナーなど最適な専門家チームを当社内で編成するため、迅速・的確な対応が実現するとともに、企業の要望に応じてメンバーを変更することも可能です。本サービスを通じて、クライアント企業は柔軟に反復・改善を繰り返しながら、より市場のニーズに適した新規事業を生み出し、デザイン経営の実現を図ることができます。

主なコンサルティング領域について

サービスアイディエーション
デジタルテクノロジーを活用し、クライアント企業のビジネスを大きく変革しうる新規事業を共創するため、独自のアイディエーションプログラムを通して、AIやWEB3.0^※7を活用したビジネスアイデアを探索します。また、一過性のものにとどまらず、新規事業のアイデアが社内から恒常的に生まれる仕組み作りや、そのための人材開発までトータルに支援します。
マーケットリサーチ
新規事業開発においては、PEST分析^※8をはじめとしたマクロ環境調査^※9から、ミクロ環境調査^※10としての生活者や競合企業の調査に至るまで、幅広い市場調査が必要となります。当社ではビジネスコンサルタント、ストラテジックプランナー、UXデザイナーをはじめとした多様な専門家がチームを組み、フォーカスグループインタビューやプロトタイピングなど、プロジェクトの目的に合わせた最適な手法を組み合わせることが可能です。
事業戦略策定
マーケティングにおける豊富な実績や知見を活かし、5～10年のロードマップを策定します。その際、新規事業を軌道に乗せるために必要な直近のプランと、ビジネスインパクトを最大化していく中長期プランという双方向の視点が欠かせません。新しい商品やサービスのターゲットとなる層の受容性を事前調査しながら、より効果的な3ステップの戦略を提案します。
PoC/PoV/PoB
計画化した事業の実効性、投資対効果、ビジネスモデルとしての実行性を、ビジネスコンサルタント、エンジニア、クリエイター、マーケターなどの混成チームが迅速かつ多角的に検証・評価します。概念、価値、ビジネスの各段階において実証実験をおこない、都度、必要な情報収集・分析を繰り返し、実行性を確かめていきます。
ビジネスローンチ・グロース
事業戦略が完璧であっても、マーケティング戦略が研ぎ澄まされていないと十分な効果を発揮することはできません。当社はビジネスの価値を市場に伝え、競合との差別化を確固たるものにするマーケティング戦略の立案・実行を伴走支援します。またローンチを経て新たに発見したニーズや可能性をふまえ、マーケティング手法の変更やマーケティングの結果をもとにプロダクト開発を進化させるなど、状況に応じて柔軟にチームを編成し、事業のサステナブルな成長を実現します。